• Řízení změn
• Vedení porad
• Motivace týmu
• Hodnotící pohovory
• a další 

• Aplikace emoční inteligence
• Time management
• Stess management
• Syndrom vyhoření
• a další

• Řešení konfliktů
• Obrana proti manipulaci
• Argumentace
• a další

• Vyjednávání
• Prodejní styly
• Vedení obchodního týmu
• Budování a řízení vztahu se zákazníky
• a další

• Kritické publikum
• Obchodní prezentace
• a další

• Strategický leadership
• Management
• Procesní řízení
• a další

Myšlenky teorie omezení se stále více prosazují do řízení podniků a organizací. TOC poskytuje jak myšlenkový rámec, kterým lze posuzovat organizaci, tak nástroje a metody, kterými lze odhalovat jednotlivá omezení a napravovat je. Tuto službu využijete když:

• chcete zvýšit zisky
• potřebujete odhalit omezení ve Vašich procesech, která Vám ubírají na výkonu
• chcete zlepšit efektivitu u Vašich vnitropodnikových projektů

Je typ analýzy, která Vám pomůže orientovat se v pracovních i lidských vztazích na Vašem pracovišti. Tento produkt doporučujeme když:

• jste významná organizace v regionu, která zaměstnává pro danou oblast nepodstatnou část populace
• jste organizace, které silně záleží na pověsti a image, jež má u svých pracovníků, zákazníků i ve svém okolí
• jste organizace, která prošla či prochází velkými změnami či restrukturalizací
• jste organizace, která připravuje jak stimulační, tak motivační zaměstnanecké programy

Je propracovaný a ověřený systém, který Vám pomůže ohodnotit Váš zaměstnanecký kapitál. Tento produkt Vám doporučujeme, pokud chcete:

• přesnější nastavení rozvojových potřeb Vašich zaměstnanců
• pojmenování osobnostního potenciálu Vašich zaměstnanců
• lépe využívat silných stránek Vašich zaměstnanců
• nastavit individuální formy nepeněžní motivace
• definovat manažerský potenciál zaměstnanců
• upřesnit osobnostní požadavky pro jednotlivé pracovní pozice
• mít objektivnější hodnocení práce Vašich zaměstnanců
• mít kvalifikovanou zpětnou vazbu Vašim zaměstnancům, která může vyústit v cílenější individuální plány rozvoje

Výběrové řízení je flexibilním nástrojem, kterým Vám pomůžeme vybrat takové pracovníky, které skutečně potřebujete. Výběrová řízení nabízíme v mnoha formách od zajištění jednoduchých pohovorů k cíleným až po vysoce přesné systémy, založené např. na kombinaci psychodiagnostických metod s modelovými situacemi apod. Tento produkt doporučujeme, když:

• uvažujete o zefektivnění Vašeho náboru zaměstnanců
• hledáte nové způsoby, jak nabírat zaměstnance
• stojíte před velkým rozšířením firmy
• rozhodli jste se, že ve Vaší zaměstnanecké politice co nejvíce omezíte postup a la "nákup zajíce v pytli"
• Vaše firma obsazuje důležité pracovní místo se specifickými nároky na dovednosti i osobnost
• ​jste důležitou regionální firmou a hrozí, že Vás začnou vyhledávat i pracovníci, kteří nemají zrovna velkou pracovní morálku apod 

Je cenná metoda ke zjišťování názorů zaměstnanců na různé záležitosti, které se jich týkají. Tuto metodu můžete využít, když chcete zjistit:

• spokojenost s pracovními podmínkami
• spokojenost s finančním ohodnocením
• názory na oblast personální politiky (rozvoj a vzdělávání pracovníků, bezpečnost a ochrana zdraví při práci)
• ohlasy na organizační změny
• případné problémové oblasti 

Je metoda ověřování úrovně kvality práce zaměstnanců. Tento produkt využijete, když:

• chcete zhodnotit efektivitu práce cílové skupiny pomocí interního hodnocení
• chcete vypracovat efektivnější systém odměňování
• chcete vtáhnout své zaměstnance do podílu na řízení firemní kultury
• chcete poskytnout anonymní zpětnou vazbu svým manažerům a vedoucím pracovních týmů o tom, jak jsou jejich podřízení spokojeni s jejich vedením a řízením
• chcete pojmenovat tréninkové potřeby u jednotlivých pracovníků i celé skupiny
• chcete získat objektivní data, která můžete zapracovat do systému hodnocení daných pracovníků